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關於下發《2015年度先進集體和個人評選辦法》的通 知

日期:2020-09-11 17:07:00 點擊量:

各項目監理部、項目代建部:

2015年起建築市場進入持續低迷狀態,給公司生產經營造成了巨大壓力。麵對極為不利的嚴峻形勢,公司領導組織和帶領全體監理人員團結協作、共克時堅,保障了公司監理業務的正常開展。工作中,全體監理人員立足本職、愛崗敬業、拚搏奉獻、付出了勤勞智慧、做出了突出貢獻。為進一步發揮先進典型的示範帶頭作用,激發員工的積極性、創造性、提升監理服務質量,經公司研究決定,結合公司2015年度持續改進創新實施方案、辦法,推薦評選一批先進集體、先進個人,現將有關事項通知如下:

一、推薦先進內容:

1、推薦先進項目監理部、先進總監(總代)、先進專業監理工程師、先進監理員;

2、推薦業務學習先進典型項目監理部、學習積極分子;

3、推薦在創新改革、精細化管理方麵做出突出貢獻的項目監理部。

二、推薦評選名額:

1、先進集體

1)先進項目監理部(2個)

2)先進項目代建部(1個)

3)業務學習先進項目監理部(2個)

4)精細化管理先進項目監理部(1個)

2、先進個人

    (1)先進總監(2名)

    (2)先進總監代表(3名)

    (3)先進監理工程師(9名)

    (4)先進監理員(8名)

    (5)先進代建執行經理(1名)

    (6)先進代建管理師(1名)

     (7) 學習型先進個人(2名)

三、推薦評選程序及方法:

1、先進集體和先進個人的推薦,由項目監理部負責人召開內部評選會議,提出推薦名單,將推薦名單與先進事跡材料報公司工程管理部審核、彙總。

2、工程管理部依據推薦名單、先進事跡材料並結合工程管理部平時巡視檢查情況、月度學習考試情況等內容進行初步評審,將評審結果彙總後同簡介材料一並上報公司評審領導小組審核確定。

3、公司評審領導小組針對工程管理部初步評審意見、結果以會議形式集中進行認真審查複核,確定出最終先進名單,在2015年年終總結會上進行表彰獎勵,並由獲獎者整理先進事跡詳細材料留存。

四、推薦先進名單提交時間

為確保2015年年終總結各項工作順利進行,達到令人滿意的結果,公司要求各項目監理部必須與20151210日前將推薦名單及先進事跡材料報公司工程管理部。

五、評選條件

(一)先進集體

1、先進項目監理部、先進項目代建部:

1)項目監理部人員能夠認真貫徹執行公司各項規章製度。項目部各項管理工作規範有序、工作思路始終與公司發展思路保持一致,注重職業道德建設、處處維護公司信譽。未發生違法、違規、違紀行為,未受到過有關方和公司的任何處罰或通報批評。

2)項目監理部人員能夠自覺履行各自的職責。現場安全、質量監控工作有創新,成效顯著,工程實體資料完善、齊全,與工程實體同步,本項目未出現較大工程質量和安全責任事故,同時獲得標準化示範工地及以上獎勵。

3)監理服務質量好,年內業主對監理工作綜合評價“滿意”率達90%以上。項目監理部內部分工明確、協作緊密、團結和諧、人員穩定、水電監理配合協調到位,解決問題及時準確、能夠得到業主的認可。

4)內部管理嚴謹、紀律嚴明。項目部監理人員均能夠自覺遵守勞動紀律,能夠堅守崗位,按時上下班,有事能夠按公司規定履行請假手續,全年未發生過曠工現象,全年未發生有違返職業道德紀律現象和投訴,勞動出勤率達90%以上,考勤記錄真實準確、無虛假。

5)監理費收取及時、經濟效益好。項目監理部能夠及時按公司約定協助公司財務部收取監理費,工程實收監理費比例在公司各項目監理部排名前列,為公司有效運行做出較好貢獻。

2、業務學習先進項目監理部:

1)認真貫徹執行公司《員工學習培訓製度》。項目監理部人員能夠依據公司《員工學習培訓製度》要求,按時自覺學習監理業務知識、學習筆記齊全、字跡工整。

2)能夠認真貫徹執行工程管理部每月指定的《員工學習計劃》。項目監理部人員能夠按《員工學習計劃》內容積極學習,在工程管理部組織的統一測試中,項目監理部人員測試成績優秀。

3)能按時參加工程管理部每月的學習考試。項目監理部人員能夠積極參加每月的學習測試、無遲到、缺考或不願參加學習測試的現象。

3、精細化管理先進項目監理部:

1)資料方麵:前期資料齊全、完善、內容符合規範公司相關文件要求;上牆資料齊全、記錄真實認真;監理月報、會議紀要齊全、監理日誌填寫及時、符合公司相關製度要求。監理巡視檢查記錄填寫認真,真正做到有巡視、有檢查、有驗收、有記錄。

2)安全方麵:未發生任何安全事故,取得“標準化工地”榮譽,在工程管理部每月巡視中,現場文明施工較好,安全隱患少,年度內未收到行業管理部門的通報批評或處罰。

3)質量方麵:預控、過程控製到位,現場實體質量完成效果好,項目監理部平行檢驗及時,標識清晰,能夠體現巨正特點。在工程管理部每月巡視檢查中,質量較好,扣分較少;年度內未收到質量監督部門的通報批評或處罰。未收到業主的質詢、處罰,得到業主的認可。

(二)先進個人

1、先進總監理工程師、總監代表、代建執行經理:

1)工作出色。能夠認真執行相關法律、法規、標準規範和公司內部規章製度,有較高的業務水平和較強的工作能力,在本職崗位上勤奮敬業、善於鑽研、工作業績突出,起到模範帶頭作用。年度內未發生質量安全責任事故,未受到有關部門、單位和公司的通報批評處罰或不良行為。

2)具有較強的責任心和工作能力,能夠自覺抵製違章違紀行為,具有良好的職業道德。能夠及時發現和排除事故隱患,全年內未有違返職業道德紀律的現象和投訴。

3)曆任總監或總監代表二年以上,所監項目完全符合合同要求,年內所監項目取得標準化示範工地榮譽。

4)具有較強的組織協調能力,外部關係融洽、項目監理部內部團結。敢抓敢管,每月能夠實事求是的按《工程項目監理人員崗位職責考核辦法》對項目部人員進行考核。工作中處處以身作則能夠全麵履行《工程項目監理責任書》的全部內容,多次受到公司好評,業主對項目監理部工作評議“滿意”率達90%以上。

5)能夠自覺遵守公司《勞動工資管理製度》,全年未發生有違返勞動紀律和違返職業道德紀律的現象和投訴,全年出勤率達98%以上。

6)愛司如家,處處維護公司利益,能夠全麵宣傳極速賽車開獎,為公司拓展業務做出突出貢獻,能夠積極協助公司財務部按合同條件收取監理費,監理費收取比例排於公司各項目部前列。

7)能夠認真學習,提高自身整體素質,在公司工程管理部組織的學習測試中,成績突出無不及格現象。每月考核成績年平均達到98分以上。

2、先進監理工程師、代建項目管理部:

1)尊章守法,遵守職業道德紀律、未發現吃、拿、卡、娛樂消費等違章違紀行為,未發生向施工方推薦建築材料、介紹施工隊伍的現象,與施工方未發生經濟關係、未發現掛靠、兼職工作,全年出勤率在98%以上,月考核成績年平均98分以上。

2)服從總監(總代)領導,掌握所分管工程的全部情況,具有較強的獨立工作能力,除搞好本職工作外,經常自覺、主動地協助總監(總監代表)做些力所能及的工作,得到項目部全體監理人員的尊重。

3)鑽研業務、熟悉圖紙,結合相關規範、規程、標準圖集在監控過程中能夠及時發現進度、質量、安全方麵存在的問題,並能會同建設、施工方研究解決,得到業主認可。在工程管理部每月組織的學習測試中,成績突出。

4)曆任監理工程師二年以上,已與公司簽訂《勞動合同》和《工程項目監理責任書》,積累了一定的工作經驗,所分管工程未發生質量、安全事故,未受到有關監管部門和公司的通報批評、處罰或記入不良行為。

5)善於總結、工作踏實。所管工程的內業資料與工程實體同步、監理月報、監理日誌填寫及時、齊全、認真監控、嚴格檢驗、堅持做好平行檢查記錄,能夠及時與總監(總代)溝通工作,彙報情況。年底個人工作總結完成質量高、得到主管領導的好評。

3、先進監理員:

1)服從領導,聽從分配,腿勤、嘴勤、手勤,踏實肯幹,不將條件,認真旁站監理,記錄詳細清楚,協助監理工程師做好監理日誌,工作得到項目部認可。

2)善於總結、善於學習、勤學好問,學習有筆記、工作有記錄,能夠緊密配合監理工程師的工作,在工程管理部每月組織的學習測試中,成績突出。年底工作總結質量高,得到主管領導的認可。

3)參加工作滿二年以上,熱愛本職工作,思想情緒穩定,安心本公司工作,已與公司簽訂《勞動合同》和《工程項目監理責任書》,年內未發生違章違紀和違返勞動紀律行為,全年出勤率達到98%以上,月考核成績年平均98分以上。

4、學習型先進個人:

1)、能夠認真學習,提高自身整體素質,在公司工程管理部組織的八期學習測試中,成績突出無不及格現象。

2)、能夠認真按照《員工學習培訓製度》、《員工學習計劃》自覺學習監理業務知識,學習記錄齊全、字跡工整。

六、注意事項:

1、各項目監理部必須按時將2015年度個人年終工作總結、推薦先進集體、先進個人名單及時報工程管理部,以便相關部門盡快完成統計工作。

2、凡獲得“建安杯”、“結構杯”、“鳳凰杯”、“西夏杯”的項目監理部,公司將給予表彰獎勵,要求各項目監理部總監(總代)在個人工作總結中有所體現,以便公司相關部門做好統計核實工作。

3、為鞭策後進、激勵公司員工人人發奮進取,要求評為先進的集體、個人做好詳細材料準備工作,在總結會上介紹先進工作經驗。

4、推薦先進集體、先進個人名額不得超過推薦評選名額,各項目監理部人員不得私下相互推薦,凡違反者取消評選名額。

 

 

 

寧夏巨正建設監理有限公司

2015年1118

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